UDC 338.46:37
DOI: https://doi.org/10.46783/smart-scm/2020-1-5
JEL Classification: L29, M11, O29, R41.
JEL Classification: L29, M11, O29, R41.
Received: 20 May 2020
-
Volodymir Davydenko , PhD (Economics), Associate Professor, Associate Professor of Logistics Department National Aviation University
Ukraine - ORCID: 0000-0002-8419-4636
- Web of Science ResearcherID: -
- Scopus author id: -
-
RISTVEJ Jozef ,PhD (Economics), Professor, Vice-Rector University of Zilina
Slovakia - ORCID: 0000-0002-2290-1470
- Web of Science ResearcherID: B-7917-2011
- Scopus author id: 39962519800
-
STRELCOVÁ Stanislava ,PhD (Economics), Associate professor, Vice head of Department of Crisis Management University of Zilina
Slovakia - ORCID: 0000-0002-4497-4013
- Web of Science ResearcherID: -
- Scopus author id: -
Anotation: The article is devoted to the analysis of the possibilities of implementing Lean Logistics in an unstable competitive environment. The article sets out the theoretical and practical aspects of the lean enterprise. The concept of Lean Production and its main goals are considered. The classical characteristic of the Lean Production concept to the main types of losses is highlighted. The concept of Lean Logistics is proposed as a Lean Production tool. The content of the concept of Lean Logistics is disclosed. The main reasons leading to the occurrence of logistic losses are considered. The analysis of basic tools and methods that can be applied in Lean Logistics. The possibilities of obtaining benefits from Lean Production tools, when applied in a logistics strategy, are considered. Lean Production methods used in logistics are proposed. The economic benefits of implementing Lean Logistics tools are presented. Recommendations for further research are provided.
Keywords: lean manufacturing, lean logistics, losses, types of logistics losses, value creation flows, logistics strategy.
Анотація: Стаття присвячена аналізу можливостей запровадження Lean Logistics в умовах нестабільного конкурентного середовища. У статті викладені теоретичні і практичні аспекти ощадної діяльності підприємства. Розглянуто концепціюLean Production та її основну мету. Висвітлено класичну характеристику концепції Lean Production до основних видів втрат. Запропоновано поняття Lean Logistics, як інструмент Lean Production. Розкрито зміст поняття Lean Logistics. Розглянуто основні причини, що призводять до виникнення логістичних втрат. Проведено аналіз базових інструментів та методів, які можуть бути застосовані в Lean Logistics. Розглянуто можливості отримання переваг від інструментів Lean Production, при іх застосуванні в логістичній стратегії. Запропоновано методи Lean Production що застосовуються в логістиці. Наведено економічні переваги від запровадження інструментів Lean Logistics. Надано рекомендаці подальших досліджень.
Ключові слова: ощадне виробництво, ощадна логістика, втрати, види логістичних втрат, потоки створення цінностей, логістична стратегія.
References
- Baranova A.V., Nugaybekova R.A. Razvitie proizvodstvennyih sistem: strategiya biznes-proryiva. Kaydzen. Liderstvo. Berezhlivoe proizvodstvo / pod red. A.V. Baranova, R.A. Nugaybekova. SPb.: Piter, 2015. 272 s.
- Vumek Dzh.P. Berezhlivoe proizvodstvo: kak izbavitsya ot poter i dobitsya protsvetaniya vashey kompanii / Dzh.P. Vumek, D.T. Dzhons. – M.: Alpina Biznes Buks, 2006. – 470 s.
- Levinson U., Rerik R. Berezhlivoe proizvodstvo: sinergeticheskiy podhod k sokrascheniyu poter. Moskva: Standartyi i kachestvo, 2007. 272 s.
- Fraylinger K. Upravlenie izmeneniyami v organizatsii / K. Fraylinger, Y. Fisher; [per. s nem. N. P, Beregovoy, I. A. Sergeevoy]. – M.: Knigopisnaya palata, 2010. – 264 s.
- Mirotin L.B. Effektivnost integrirovannoy logistiki// ITeam portal. Tehnologii korporativnogo upravleniya. URL:http:// www.iteam.ru/publications/logistics
Список використаної літератури
- Баранова А.В., Нугайбекова Р.А. Развитие производственных систем: стратегия бизнес-прорыва. Кайдзен. Лидерство. Бережливое производство / под ред. А.В. Баранова, Р.А. Нугайбекова. СПб.: Питер, 2015. 272 с.
- Вумек Дж.П. Бережливое производство: как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании / Дж.П. Вумек, Д.Т. Джонс. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. – 470 с.
- Левинсон У., Рерик Р. Бережливое производство: синергетический подход к сокращению потерь. Москва: Стандарты и качество, 2007. 272 с.
- Фрайлингер К. Управление изменениями в организации / К. Фрайлингер, Й. Фишер; [пер. с нем. Н. П, Береговой, И. А. Сергеевой]. – М.: Книгописная палата, 2010. – 264 с.
- Миротин Л.Б. Эффективность интегрированной логистики// ITeam портал. Технологии корпоративного управления. URL:http:// www.iteam.ru/publications/logistics
HOW TO QUOTE THIS ARTICLE:
Davydenko V.V., Ristvej Jozef, Strelcová Stanislava (2020) “Updating the implementation of lean logistics in a changing environment”. Intellectualization of logistics and Supply Chain Management. [Online], vol.1, p.51-56, available at: https://smart-scm.org/en/journal-1-2020/volodymir-davidenko-updating-the-implementation-of-lean-logistics-in-a-changing-environment/ (Accessed 10 Apr 2020). DOI: https://doi.org/10.46783/smart-scm/2020-1-5
