UDC 658.7:502.131.1:005.336.3
DOI: https://doi.org/10.46783/smart-scm/2025-30-4
JEL Classification: M14, Q01, L23, M11, O35.
JEL Classification: M14, Q01, L23, M11, O35.
Received: 12 March 2025
-
Shchekhovska L.M. PhD (Economics), Associate Professor, Associate Professor of Logistics Department, State University «Kyiv Aviation Institute»
Ukraine - ORCID: 0000–0002–6119–166X
- Web of Science ResearcherID: GXG-7221-2022
- Scopus author id:
- E-Mail: larysashchekhovska@gmail.com
Anotation: This research examines the evolving paradigm of supply chain management that integrates transparency and sustainability as core operational principles. The study investigates how modern supply chains are transitioning from traditional models focused primarily on efficiency and cost reduction to more holistic frameworks that incorporate environmental stewardship, social responsibility, and economic sustainability. Through comprehensive analysis, the research identifies transparency as a critical enabler of sustainable supply chain practices, introducing a six-dimensional framework that encompasses traceability, transaction, impact, policy and commitment, activity, and effectiveness information. The study presents a systematic four-step process for building transparency in supply chains: identifying and prioritizing risks, visualizing risks through mapping techniques, implementing transparency levers to bridge information gaps, and developing robust management and monitoring systems. The findings demonstrate that supply chain transparency not only mitigates risks related to environmental and social impacts but also creates long-term value for all stakeholders. The paper argues that transitioning from traditional monitoring approaches to transparency-centered sustainability management systems encourages supplier ownership of sustainability initiatives and fosters collaborative relationships throughout the supply chain. This paradigm shift ultimately transforms supply chain management from a potential source of reputational and operational risk to a strategic driver of competitive advantage and sustainable development. The practical implications include methodologies for companies to implement transparent and sustainable supply chain practices that align with global standards such as the United Nations Global Compact principles while improving operational resilience and stakeholder trust.
Keywords: supply chain sustainability, transparency, corporate responsibility, environmental governance, traceability, risk management, sustainable development, supplier engagement, monitoring systems, transparency levers, supplier ownership
Анотація: Це дослідження розглядає еволюціонуючу парадигму управління ланцюгом поставок, яка інтегрує прозорість і сталість як основні операційні принципи. Дослідження вивчає, як сучасні ланцюги поставок переходять від традиційних моделей, орієнтованих переважно на ефективність та зниження витрат, до більш цілісних концепцій, що включають екологічне управління, соціальну відповідальність та економічну сталість. Шляхом комплексного аналізу дослідження визначає прозорість як критичний фактор, що сприяє сталим практикам у ланцюгах поставок, та представляє шестивимірну модель, яка включає інформацію про простежуваність, транзакції, вплив, політику та зобов’язання, діяльність та ефективність. Дослідження представляє систематичний чотириетапний процес побудови прозорості в ланцюгах поставок: ідентифікація та визначення пріоритетності ризиків, візуалізація ризиків за допомогою методів картографування, впровадження важелів прозорості для подолання інформаційних прогалин, а також розробка надійних систем управління та моніторингу. Результати демонструють, що прозорість ланцюга постачання не лише зменшує ризики, пов’язані з екологічними та соціальними впливами, але й створює довгострокову цінність для всіх зацікавлених сторін. У статті стверджується, що перехід від традиційних підходів моніторингу до систем управління сталим розвитком, орієнтованих на прозорість, заохочує постачальників брати на себе відповідальність за ініціативи зі сталого розвитку та сприяє розвитку співпраці у всьому ланцюгу поставок. Ця зміна парадигми зрештою перетворює управління ланцюгом постачання з потенційного джерела репутаційного та операційного ризику на стратегічний драйвер конкурентної переваги і сталого розвитку. Практичні наслідки включають методології для компаній щодо впровадження прозорих і сталих практик у ланцюгах постачання, які відповідають глобальним стандартам, таким як принципи Глобального договору ООН, водночас підвищуючи операційну стійкість та довіру зацікавлених сторін.
Ключові слова: сталий розвиток ланцюгів постачання, прозорість, корпоративна відповідальність, екологічне управління, відстежуваність, управління ризиками, сталий розвиток, взаємодія з постачальниками, системи моніторингу, важелі прозорості, власність постачальників
List of references
- Buck, L. N. (2022). Understanding transparency in supply chains. Haslam Scholars Projects. https://trace.tennessee.edu/utk_haslamschol/28
- Cody, S., Chorn, B., & Pruzan-Jorgensen, P. M. (2010). Supply chain sustainability: A practical guide for continuous improvement. UN Global Compact Office and BSR. 68 p.
- Gardner, T. A., Benzie, M., Börner, J., Dawkins, E., Fick, S., Garrett, R., Godar, J., Grimard, A., Lake, S., Larsen, R. K., Mardas, N., McDermott, C. L., Meyfroidt, P., Osbeck, M., Persson, M., Sembres, T., Suavet, C., Strassburg, B., Trevisan, A., West, C., & Wolvekamp, P. (2018). Transparency and sustainability in global commodity supply chains. World Development. https://doi.org/10.1016/j.worlddev.2018.05.025
- Kashmanian, R. (2017). Building greater transparency in supply chains to advance sustainability. Environmental Quality Management. 33 p.
- Rueda, X., Garret, R. D., & Lambin, E. F. (2016). Corporate investments in supply chain sustainability: Selecting instruments in the agric-food industry. Journal of Cleaner Production, 142. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2016.11.026
- The International Center for Trade Transparency Limited. (2022). Supply chain transparency and sustainable sourcing practices [White paper]. 22 p.
- The World Economic Forum's Global Agenda Council on Human Rights. (2015). Shared responsibility: A new paradigm for supply chains. 24 p.
- The new frontier: Why transparency and traceability are essential for sustainable supply chains. (2024). Tredence Inc. 11 p.
- Velázquez Martínez, J. C., & Arnold, V. (2024). State of supply chain sustainability 2024. MIT Center for Transportation & Logistics and Council of Supply Chain Management Professionals. 28 p.
- Venkataraman, R., Daluz, A., & van Dooren, S. (2021). Supply chain transparency: Creating stakeholder value. Enabling new business models and value propositions. KPMG Advisory N.V.
HOW TO QUOTE THIS ARTICLE:
Shchekhovska L.M. (2025) Transparency and sustainability: a new paradigm for supply chain management. Intellectualization of logistics and Supply Chain Management. [Online], vol.30, pp.47-53, available at: https://smart-scm.org/en/journal-30-2025/transparency-and-sustainability-a-new-paradigm-for-supply-chain-management/ DOI: https://doi.org/10.46783/smart-scm/2025-30-4
