UDC 61:331.108
DOI: https://doi.org/10.46783/smart-scm/2024-27-1
JEL Classification: I18, J23, M12
JEL Classification: I18, J23, M12
Received: 18 September 2024
-
Hutsaliuk O.M. Doctor of Economic Sciences, Professor, Vice-Rector for Scientific and Pedagogical Activities PHEI «Rauf Ablyazov East European University»
Ukraine - ORCID: 0000-0002-6541-4912
- Web of Science ResearcherID: AAN-4129-2020
- Scopus author id: 57215935877
- E-Mail: alex-g.88@ukr.net
-
Bondar Iu.А. Ph.D. of Economic Sciences, Associate Professor, Associate Professor of the Department of Management and Entrepreneurship Volodymyr Vynnychenko Central Ukrainian State University
Ukraine - ORCID: 0000-0003-2269-6208
- Web of Science ResearcherID: AAK-5434-2021
- Scopus author id: 57362312900
- E-Mail: cooperjulia@ukr.net
-
Boiko O.V. Doctor of Economics, Professor, Professor of the Department Management and Administration PHEI «Rauf Ablyazov East European University»
Ukraine - ORCID: 0000-0003-0719-8921
- Web of Science ResearcherID: AFA-1549-2022
- Scopus author id: 58089626800
- E-Mail: lvbojko@yahoo.com
-
Bakum I.V. Ph.D. of Economic Sciences, Associate Professor, Associate Professor of the Department Management and Administration PHEI «Rauf Ablyazov East European University»
Ukraine - ORCID: 0009-0009-8716-1002
- Web of Science ResearcherID:
- Scopus author id:
- E-Mail: bakumiryna@gmail.com
Anotation: The article examines the main approaches to the strategic management of the development of medical treatment facilities and determines that the modern health care system needs comprehensive strategic measures that will contribute to increasing the effectiveness of the management of the strategic development of medical facilities. The market of medical institutions is an important component in the structure of the market of medical services, evidence of this is the intensive development and expansion of not only medical, but also cosmetic services, improving their quality and level of service.
Therefore, there is an urgent need to determine the essence of managing the strategic development of medical institutions. The main achievements of foreign and domestic science in the medical field, the strategic planning of its development and the application of the principles of strategic management of medical institutions became the theoretical and methodological basis of the research. The formation and development of strategic management is an important part of corporate management not only of a manufacturing enterprise, but also of health care institutions as a whole. Without effective medical care, citizens are not interested in solving secondary problems, because the issue of preserving and maintaining health always comes first. With the spread of market development priorities, the management of medical institutions is gaining importance.
The study analyzes different approaches to strategic management, such as innovation management, resource management, implementation of digital technologies and patient orientation. Special attention is paid to practical aspects of strategy implementation, including assessment of the external and internal environment, development of strategic plans, optimization of operations and risk management. The research results are intended to suggest ways to increase the competitiveness of medical institutions and the quality of the services provided by them, which will contribute to their sustainable development in the conditions of modern challenges in the field of health care.
Keywords: strategic management, medical institutions, management of strategic development of medical institutions, principles of management, management of the health care system
Анотація: В статті розглянуто основні підходи до стратегічного управління розвитком медичних лікувальних закладів та визначено, що сучасна система охорони здоров’я потребує комплексних стратегічних заходів, які сприятимуть підвищенню ефективності управління стратегічним розвитком медичними закладами. Ринок медичних закладів є вагомою складовою в структурі ринку медичних послуг, свідченням цього є інтенсивний розвиток та розширення не лише лікувальних, а і косметичних послуг, підвищення їх якості та рівня обслуговування. Тому, виникає нагальна потреба у визначенні сутності управління стратегічним розвитком медичних закладів. Теоретико-методологічною основою дослідження стали основні досягнення зарубіжної та вітчизняної науки в медичній галузі, стратегічне планування її розвитку та застосування принципів стратегічного управління медичними закладами. Формування та розробка стратегічного управління є вагомою часткою корпоративного менеджменту не лише виробничого підприємства, а і закладів охорони здоров’я в цілому. Без ефективного медичного забезпечення громадяни не зацікавлені у вирішенні другорядних проблем, адже на першому місці завжди стоїть питання збереження та підтримання здоров’я. З поширенням ринкових пріоритетів розвитку важливого значення набуває управління медичними закладами. У рамках дослідження аналізуються різні підходи до стратегічного управління, такі як інноваційний менеджмент, управління ресурсами, впровадження цифрових технологій та орієнтація на пацієнтів. Особлива увага приділяється практичним аспектам реалізації стратегій, включаючи оцінку зовнішнього та внутрішнього середовища, розробку стратегічних планів, оптимізацію діяльності та управління ризиками. Результати дослідження мають на меті запропонувати шляхи підвищення конкурентоспроможності медичних закладів та якості наданих ними послуг, що сприятиме їхньому стійкому розвитку в умовах сучасних викликів у сфері охорони здоров’я.
Ключові слова: стратегічне управління, медичні заклади, управління стратегічним розвитком медичних закладів, принципи управління, менеджмент системи охорони здоров’я.
List of references
- Alkemaga V., Sumets O., Kyrychenko O. (2023). Management of a health care institution: a study guide. Kyiv, 255 p.
- Borshch V. (2019). The modern paradigm of the personnel management system of the health care institution. Problems of the systemic approach in economics. 1 (69), 73-79.
- Safonov Yu., Borshch V. (2019). Strategic management of health care institutions: general principles and features of application in the field of health care of Ukraine. Actual problems of the economy. 8 (218), 62-69.
- Stefanyshyn L. (2019). Theoretical and methodological foundations of strategic management of a health care facility. Market infrastructure. 30, 77-83.
- Lepsky V.V. (2016). Strategic management of modern medical institutions. Bulletin of the Cherkasy State Technological University. Series: Technical sciences. 4, 62-68. Gavrilova N. (2019). Strategic management of enterprise development. Economy and management in the 21st century: challenges and development prospects: materials of the II International Scientific and Practical Conference, (May 30-31, 2019, Uman). Ministry of Education, Culture, Sports, Science and Technology of Ukraine, Uman State Pedagogical University named after Pavlo Tychyna. Uman: VOC "Vizavi", 108-110.
- Sabetska T., Stefanyshyn L. (2020). Technology of strategic management of healthcare institutions. Business navigator. Scientific and industrial magazine. 1 (57), 56-62.
- Voronenko Yu. (2014). Strategic management in health care: theoretical and practical aspects. Current issues of health care. Scientific journal of the Ministry of Health of Ukraine. 1 (5), 39-46.
- Bondar Iu. А., Operchuk N.I., Ternavskyі A.I., Nahornyi D.O. (2023). Theoretical approaches to the management of the strategic development of medical treatment institutions. Economic innovations. Volume 25, 1 (86), 23-34.
- Bondar Iuliia, Ternavskyi Anton, Nahornyi Dmytro, Prysiazhna Svitlana. (2021). Economic assessment of the staffing of the qualitative composition of managerial medical personnel. Education and Society. 320-328.
- Danko V. (2019). Improvement of the management system of health care facilities on an innovative basis. Scholarly notes of TNU named after VI Vernadskyi. Series: Economics and management. 30 (69). 2, 102-110.
- Hutsaliuk O.M. Navolokina A.S. (2020). Research on the economic interaction between the labor market and human resources in the healthcare sector in Ukraine. Economic innovations. Vol. 22. Iss. 1 (74), 37-51.
- Tomareva-Patlakhova, Viktoriia, Yushkov, Pavlo, Dorohan, Serhii, Savchuk, Liliia, Chatchenko, Olga and Bondar Iuliia (2021). Comparative analysis of economic development and models by the state support of higher medical education and their institutions. AD ALTA-JOURNAL OF INTERDISCIPLINARY RESEARCH. Volume 11. Issue 1(17), 63-70.
- Hutsaliuk O.M., Navolokina A.S. (2018). Evaluation of the competitiveness of the field of higher medical education and its institutions in the context of economic interaction. Efficient economy. Vol. 5. URL: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=7085.
- New technologies for teaching management in medicine: a study guide. Under the editorship Yu.V. Voronenko and others. Kyiv: Book plus. 2015. 419.
HOW TO QUOTE THIS ARTICLE:
Hutsaliuk O.M., Bondar Iu.А., Boiko O.V., Bakum I.V. (2024) Approaches to the strategic management of the development of medical treatment facilities. Intellectualization of logistics and Supply Chain Management. [Online], vol.27, pp.7-18, available at: https://smart-scm.org/en/journal-27-2024/approaches-to-the-strategic-management-of-the-development-of-medical-treatment-facilities/ DOI: https://doi.org/10.46783/smart-scm/2024-27-1