Електронний науково-практичний журнал

  1. Home
  2. Political and communication…

Political and communication management in the system of ensuring the competitiveness of modern enterprises

UDC 65.011:316.446

DOI: https://doi.org/10.46783/smart-scm/2025-32-8
JEL Classification: M10, M12, M14, L26.

Received: 20 August 2025

  • Dabizha V.V. PhD in Public administration, Associate Professor, Associate Professor of the Department of International Relations and Political Consulting, Open International University of Human Development «UKRAINE»
    Kyiv, Ukraine
  • ORCID: 0000-0002-7000-4635
  • Web of Science ResearcherID:
  • Scopus author id: 57218620866
  • E-Mail: verynchik@ukr.net
  • Kostina T.Yu. Senior Lecturer of the Department of Economics and Management, Carpathian Institute of Entrepreneurship Open International University of Human Development «UKRAINE»
    Khust, Ukraine
  • ORCID: 0009-0009-9586-252X
  • Web of Science ResearcherID:
  • Scopus author id:
  • E-Mail: kostinatatka@i.ua
Download the article in English
Anotation: The article presents a comprehensive analysis of the role of political and communication management as key factors in ensuring the competitiveness of modern enterprises. Particular attention is paid to the main functions of political management, including analytical, adaptive, integrative, protective, and lobbying functions, which enable enterprises to effectively assess the political situation, forecast its impact on business operations, adapt strategies to changes in the regulatory and legislative environment, establish partnerships with state, supranational, and public institutions, and minimize risks associated with political instability. Furthermore, the main areas of communication management are examined, including internal communications that support corporate culture and employee motivation, external communications aimed at interaction with clients, partners, investors, and society, reputation management that builds a positive image and trust in the company, and crisis communication that ensures conflict management and minimizes negative consequences. Based on the conducted analysis, the synergistic effects of integrating political and communication management are identified, which manifest in enhanced strategic stability of the enterprise, strengthened reputational capital, improved communication efficiency, and risk management, all of which contribute to increased market competitiveness. It is also emphasized that in Ukraine, communication management remains underdeveloped and often implemented in a spontaneous manner, highlighting the need to develop a specialized methodology for its systematic implementation and effective use as a tool for enhancing enterprise competitiveness.
Keywords: political management, communication management, enterprise competitiveness, strategic stability, corporate culture, communications, enterprise adaptation, external environment
Анотація: Стаття присвячена комплексному аналізу ролі політичного та комунікаційного менеджменту як ключових чинників забезпечення конкурентоспроможності сучасних підприємств. Особлива увага приділена вивченню основних функцій політичного менеджменту, серед яких аналітична, адаптаційна, інтеграційна, захисна та лобістська, що дозволяють підприємствам ефективно оцінювати політичну ситуацію, прогнозувати її вплив на діяльність бізнесу, адаптувати стратегії до змін регуляторного та законодавчого середовища, встановлювати партнерські відносини з державними, наддержавними та громадськими інституціями, а також мінімізувати ризики, пов’язані з політичною нестабільністю. Крім того, проаналізовано напрями комунікаційного менеджменту, до яких належать внутрішні комунікації, що підтримують корпоративну культуру та мотивацію персоналу, зовнішні комунікації, спрямовані на взаємодію з клієнтами, партнерами, інвесторами та суспільством, репутаційний менеджмент, який формує позитивний імідж та довіру до компанії, а також кризові комунікації, що забезпечують управління конфліктними ситуаціями та мінімізацію негативних наслідків. На основі проведеного аналізу визначено синергетичні ефекти інтеграції політичного та комунікаційного менеджменту, які проявляються у підвищенні стратегічної стійкості підприємства, зміцненні репутаційного капіталу, підвищенні комунікаційної ефективності та управлінні ризиками, що в сукупності сприяє зростанню конкурентних позицій на ринку. Підкреслено, що в Україні політичний та комунікаційний менеджмент залишається недостатньо розвиненим і часто застосовується стихійно, що визначає потребу в розробці спеціальної методології для його системного впровадження та ефективного використання як інструменту підвищення конкурентоспроможності підприємств.
Ключові слова: політичний менеджмент, комунікаційний менеджмент, конкурентоспроможність підприємства, стратегічна стійкість, корпоративна культура, комунікації, адаптація підприємства, зовнішнє середовище

List of references

  • 1. Bebyk, V., Aharkov, O. (2011). Political management of socio-political marketing actors. Political Management, Vol. 6. P. 3-11.
  • 2. Hudz, O.Ye., Makovetska, I.M. (2021). Communication management [Textbook]. Halytska Vydavnycha Spilka. Available at: https://duikt.edu.ua/uploads/l_2245_74045021.pdf.
  • 3. Zhyhailo, N. (2012). Communication management [Textbook]. Ivan Franko National University of Lviv. 2012. 368 p.
  • 4. Lepokhin, O. V., Cherep, O. H. (2024). Communications in management: Lecture notes for master’s degree students majoring in Management (educational program “Management of financial and economic security”). Zaporizhzhia National University. 2024. 71 p.
  • 5. Makovetska, I. M., Yuhov, V. Yu. (2021). Communication management in enterprises. Economics. Management. Business, Vol. 2(36). pp. 32-36. Available at: https://doi.org/10.31673/2415-8089.2021.023338.
  • 6. Pichyk, K. V., Khrapkina, V. V. (Eds.). (2021). Management: Textbook. National University of Kyiv-Mohyla Academy. Available at: https://ekmair.ukma.edu.ua/server/api/core/bitstreams/ec845975-2124-4d10-8c3ec23e254bcc05/content.
  • 7. Prus, L. P. (2009). Communication management. Bulletin of Khmelnytskyi National University. Economic Sciences, Vol. 1. pp. 1-7. Available at: https://journals.khnu.km.ua/vestnik/pdf/ekon/2009_1/zmist.files/_09.pdf.
  • 8. Zhytomyr Polytechnic. Theoretical and methodological foundations of communication management. Available at: https://learn.ztu.edu.ua.
  • 9. Shpak, N. O. (2010). Communication management: Essence and development. Economy and State, Vol. 2. pp. 30-33.
  • 10. Shcherbak, V. M. (2015). Political management: Scientific concept and political practice. Bulletin of Dnipropetrovsk University. Series: Philosophy. Sociology. Political Science, Vol. 2. pp. 18-24.

HOW TO QUOTE THIS ARTICLE:

Dolynskyi S.V., Dabizha V.V., Kostina T.Yu. (2025) Political and communication management in the system of ensuring the competitiveness of modern enterprises. Intellectualization of logistics and Supply Chain Management. [Online], vol.32, pp.122-128, available at: https://smart-scm.org/en/journal-32-2025/political-and-communication-management-in-the-system-of-ensuring-the-competitiveness-of-modern-enterprises/ DOI: https://doi.org/10.46783/smart-scm/2025-32-8
Back to Table of Contents No 32 (2025)