Електронний науково-практичний журнал

  1. Home
  2. Formation and implementation…

Formation and implementation of the innovation strategy for the development of agricultural enterprises in Ukraine

UDC 338.43:631.11:631.115

DOI: https://doi.org/10.46783/smart-scm/2025-32-4
JEL Classification: O13, O31, Q13, Q18.

Received: 29 July 2025

Download the article in English
Anotation: The article examines the theoretical foundations and practical aspects of developing an innovation strategy for Ukrainian agricultural enterprises in the context of globalization and integration into the European economic space. It substantiates the necessity of systematically introducing technological, organizational, financial, and marketing innovations as decisive factors in ensuring the competitiveness and sustainability of the agrarian sector. The study emphasizes that an innovation strategy should be viewed as a comprehensive system of managerial decisions and coordinated measures aimed at modernizing the material and technical base of enterprises, optimizing resource use, enhancing productivity, and introducing new mechanisms of business management adapted to global challenges. Special attention is devoted to technological innovations, including the adoption of precision farming practices, automation of production processes, the use of sensor systems, unmanned aerial vehicles, and advanced biotechnologies. These tools not only increase yields and product quality but also contribute to reducing environmental pressures and achieving more sustainable agricultural development. Organizational innovations are highlighted as an essential dimension of strategic modernization. The establishment of agricultural clusters, cooperatives, and partnerships with research institutions generates synergetic effects, improves the dissemination of knowledge and technologies, and fosters a higher level of innovation culture within enterprises. Financial innovations are analyzed as a prerequisite for the implementation of modernization projects. Access to grant programs, governmental support instruments, and private or foreign investments provides the financial stability required to introduce advanced technologies, diversify risks, and ensure resilience in conditions of economic fluctuations. Equally significant are marketing innovations, which represent the final stage of implementing an innovation strategy. They encompass branding, positioning on international markets, the use of digital trading platforms, and direct-to-consumer channels, all of which enhance the effectiveness of sales, strengthen product identity, and facilitate successful integration into the highly competitive European and global agrifood markets. The article proposes a structural and logical framework for developing an innovation strategy, which includes the diagnosis of the internal condition of enterprises, comprehensive analysis of the external environment, identification of innovation priorities, formulation of a detailed strategic plan, and the establishment of a monitoring and evaluation system to ensure adaptability and continuity of the strategy. The research demonstrates that the successful implementation of such a strategy contributes not only to improving the competitiveness of enterprises but also to enhancing ecological safety, strengthening economic stability, and accelerating integration into the international agrarian market. The findings have both theoretical and practical significance. They may be used in further academic research, in the formulation of policy recommendations for improving managerial approaches, in the optimization of financial mechanisms for the agrarian sector, and in the practical introduction of advanced technologies into agricultural production. Ultimately, the article highlights that innovation-driven strategies are not merely a tool for economic modernization but also a pathway for Ukraine to secure a strong position in the global food market while meeting European standards of quality, safety, and sustainability.
Keywords: innovation strategy, agricultural enterprises, technological innovations, organizational innovations, financial innovations, marketing innovations, competitiveness, sustainable development, agrarian sector
Анотація: У статті розглянуто теоретичні та практичні аспекти формування інноваційної стратегії розвитку агропідприємств України в умовах глобалізації та інтеграції до європейського економічного простору. Обґрунтовано необхідність системного впровадження технологічних, організаційних, фінансових і маркетингових інновацій як ключових чинників забезпечення конкурентоспроможності аграрного сектору. Визначено, що інноваційна стратегія є цілісною системою управлінських рішень і заходів, спрямованих на модернізацію матеріально-технічної бази, оптимізацію використання ресурсів, підвищення продуктивності та формування нових механізмів господарювання. Особлива увага приділена технологічним інноваціям, зокрема впровадженню точного землеробства, автоматизації виробничих процесів, використанню сенсорних систем, безпілотних апаратів і біотехнологій, що дозволяють підвищити врожайність, якість продукції та знизити екологічне навантаження. Розкрито роль організаційних інновацій, спрямованих на створення аграрних кластерів, кооперативів і партнерств із науковими установами, що забезпечують синергійний ефект та сприяють підвищенню рівня інноваційної культури підприємств. Важливе місце займають фінансові інновації, пов’язані із залученням грантових коштів, державної підтримки та інвестицій, які створюють умови для реалізації модернізаційних проєктів і зменшення виробничих ризиків. Маркетингові інновації розглянуто як завершальний етап реалізації інноваційної стратегії, оскільки вони визначають ефективність збуту, вихід на нові ринки, формування бренду та використання цифрових платформ для просування продукції. Запропоновано структурно-логічний підхід до етапів формування інноваційної стратегії, що охоплює діагностику внутрішнього стану підприємства, аналіз зовнішнього середовища, визначення інноваційних пріоритетів, розробку стратегічного плану та систему моніторингу реалізації. Доведено, що успішна реалізація інноваційної стратегії забезпечує підприємствам зростання конкурентоспроможності, підвищення екологічної безпеки, зміцнення економічної стабільності та інтеграцію у міжнародний ринок. Результати дослідження мають як наукове, так і практичне значення та можуть бути використані для розробки рекомендацій з удосконалення управлінських підходів, оптимізації фінансових механізмів і впровадження новітніх технологій у діяльність аграрних підприємств.
Ключові слова: інноваційна стратегія, агропідприємства, технологічні інновації, організаційні інновації, фінансові інновації, маркетингові інновації, конкурентоспроможність, сталий розвиток, аграрний сектор.

List of references

  • 1. Breus, S., & Dudnyk, O., 2023. The role and importance of innovations in the formation of development strategies of the agro-industrial complex enterprises of Ukraine. Economy and Society, (50). https://doi.org/10.32782/2524-0072/2023-50-68
  • 2. Lutsii, O. P., & Korniichuk, T. A., 2022. Features of forming an innovation development strategy for agricultural sector enterprises. Problems of Modern Transformations. Series: Economics and Management, (6). https://doi.org/10.54929/2786-5738-2022-6-04-07
  • 3. Nehoda, Yu., & Novak, I., 2023. Innovative support of the agrarian sector of Ukraine. Economy and Society, (50). https://doi.org/10.32782/2524-0072/2023-50-40
  • 4. Sus, T., Yemets, O., Movchun, S., Onyshko, S., & Tsiupa, O., 2022. Formation of an innovation development strategy of the agrarian sector and financing of its implementation. Financial and Credit Activity Problems of Theory and Practice, 6(47), pp.150–159. https://doi.org/10.55643/fcaptp.6.47.2022.3903

HOW TO QUOTE THIS ARTICLE:

Fedyk O. V. (2025) Formation and implementation of the innovation strategy for the development of agricultural enterprises in Ukraine. Intellectualization of logistics and Supply Chain Management. [Online], vol.32, pp.53-61, available at: https://smart-scm.org/en/journal-32-2025/formation-and-implementation-of-the-innovation-strategy-for-the-development-of-agricultural-enterprises-in-ukraine/ DOI: https://doi.org/10.46783/smart-scm/2025-32-4
Back to Table of Contents No 32 (2025)