Електронний науково-практичний журнал

  1. Home
  2. Adaptation of logistics…

Adaptation of logistics managers’ competency models to industry 5.0 challenges

UDC 8.45:37.011.2:378

DOI: https://doi.org/10.46783/smart-scm/2024-26-8
JEL Classification: M51, J44, J24

Received: 8 August 2024

Download the article in English
Anotation: Radical geopolitical and geoeconomic transformations in the global economy are disrupting established economic ties and traditional routes of global commodity movement. Rapid technological changes, accelerated development of e-commerce, omnichannel strategies, and the sharing economy have contributed to increased demand for automation, robotization, and digitalization of logistics activities and supply chain management. These factors prompt the renewal and adaptation of the competencies set for logistics managers and, consequently, academic educational programs. The aim of the conducted research was to identify the impact of Industry 5.0 on the formation of the logistics personnel competency system, and to develop a new competency model considering rapid changes in technology, market conditions, consumer sentiments, and the regulatory environment. The research methodology combines theoretical analysis (theoretical generalization, analysis and synthesis, comparison, and grouping) with empirical research. As a result, existing and future trends in the logistics industry development were summarized, a comparative analysis of the competencies of logistics managers and engineers was conducted, and a tendency for their convergence under the influence of the transition from Industry 4.0 to 5.0 was identified. The developed comprehensive competency model for logistics managers in the context of Industry 5.0 allowed for improving the content and structure of the “Logistics” educational program at the National Technical University of Ukraine, determining the ratio between general and professional skills, the set of necessary tools and technologies required for developing and implementing logistics solutions, stimulating students to improve their knowledge, skills, and abilities, as well as orienting them towards effective professional activity in the future. Future research is reasonable to focus on evaluating new technological courses’ effectiveness, developing interdisciplinary teaching methods, integrating practical experience, incorporating sustainability and social responsibility, and creating innovative assessment techniques to ensure curricula meet evolving labor market demands and prepare students for real-world challenges and new Industry 5.0 requirements.
Keywords: Geopolitical transformations, Geo-economic changes, Logistics, Global economic relations, Industry 5.0, Digitalization, Robotization, Supply chains, Competencies of logistics managers, E-commerce, Competency model, Technological changes, Labor market, Sustainable development, Innovative assessment methods
Анотація: Кардинальні геополітичні та геоекономічні трансформації, що відбуваються в глобальній економіці, руйнують усталені господарські зв’язки та традиційні маршрути глобального товарного руху. Швидкі технологічні зміни, прискорений розвиток електронної комерції, омніканальних стратегій та економіки спільного користування сприяли зростанню попиту на автоматизацію, роботизацію та цифровизацію логістичної діяльності та управління ланцюгами постачання. Ці фактори спонукають до оновлення та адаптації сукупності компетенцій менеджерів з логістики і, відповідно, академічних освітніх програм. Метою проведенного дослідження було виявлення впливу Індустрії 5.0 на формування системи компетенцій логістичного персоналу, розробка нової моделі компетентності з урахуванням швидких змін в технологіях, ринкових умовах, спочивчих настроях та регуляторному середовищі. Було розроблено методологію дослідження, яка combining theoretical analysis (theoretical generalization, analysis and synthesis, comparison, and grouping) with empirical research. В результаті було узагальнено існуючі та майбутні тренди розвитку логістичної галузі, проведено порівняльний аналіз сукупності компетенцій менеджерів та інженерів з логістики і виявлено тенденцію їх зближення під впливом переходу від індустрії 4.0 до 5.0. Розроблена комплексна модель компетентності менеджерів з логістики в умовах індустрії 5.0 дозволила удосконалити зміст і структуру освітньої програми «Логістика» Національного технічного університету України, визначити співвідношення між загальними та професійними навичками, сукупність необхідних інструментів та технологій, необхідних для розробки і впровадження логістичних рішень, стимулювати студентів для самовдосконалення своїх знань, вмінь та здатностей, а також орієнтувати їх ефективну професійну діяльність в майбутньому. Майбутні дослідження доцільно зосередити на оцінці ефективності нових технологічних курсів, розробці міждисциплінарних методів навчання, інтеграції практичного досвіду, включенні сталого розвитку та соціальної відповідальності та створенні інноваційних методів оцінювання, щоб забезпечити відповідність навчальних програм мінливим вимогам ринку праці та підготувати студентів до реальних викликів і нових вимог Industry 5.0.
Ключові слова: Геополітичні трансформації, Геоекономічні зміни, Логістика, Глобальні господарські зв’язки, Індустрія 5.0, Цифровізація, Роботизація, Ланцюги постачання, Компетенції менеджерів з логістики, Електронна комерція, Компетентнісна модель, Технологічні зміни, Ринок праці, Сталий розвиток, Інноваційні методи оцінювання

List of references

  • IBM Institute for Business Value. 2024. Think 2024: Business Value in the Digital Age. URL.: https://www.ibm.com/thought-leadership/institute-business-value/en-us
  • Think2030 conference - Ensuring a resilient future for the European Green Deal. URL.: https://think2030.eu/2024-conference
  • Global Solutions Initiative Foundation. URL.: https://www.youtube.com/@globalsolutionsinitiativef 7451/streams
  • Boyatzis, R. E. 1991. The competent manager: A model for effective performance. John Wiley & Sons
  • Murphy, P. R. & Poist, R. F. 1991. Skill Requirements of Senior-level Logistics Executive: An Empirical Assessment. Journal of Business Logistics, Vol. 12(2), pp. 73- 94
  • Gammelgaard, B. & Larson, P.D. 2001. Logistics skills and competencies for supply chain management. Journal of Business logistics, #22(2), pp. 27-50
  • Mangan, J. & Christopher, M. 2005. Management development and the supply chain manager of the future. The International Journal of Logistics Management. # 16(2), pp.178-191
  • Kisperska-Moroń, D. 2010. Evolution of Competencies of Logistics and Supply Chain Managers. LogForum. Electronic Scientific Journal of Logistics. # 6(3). URL.: http://www.logforum.net/pdf/6_3_3_10.pdf
  • Derwik, P. & Hellstrom, D. 2017. Competence in supply chain management: a systematic review. Supply Chain Management: An International Journal, Vol. 22 No. 2, pp. 200-218, doi: 10.1108/scm-09-2016-0324
  • Čuček, M., & Kač, S. M. 2023. Projected And Expected Competences In Logistics And Supply Chain In Slovenia. Business Logistics in Modern Management. Josip Juraj Strossmayer University of Osijek, Faculty of Economics, Croatia. Vol. 23, pp. 79-91
  • Cvetić, B., Vasiljević, D., & Danilović, M. 2017. Competence requirements for logistics managers in the Republic of Serbia. Management: Journal of Sustainable Business and Management Solutions in Emerging Economies, 22(2), 37-46
  • Vinh, T., Ibrahim, K.B., Vidya, R. & Huang, H.-Y. 2012. Competency profile of managers in the Singapore logistics industry. The Asian Journal of Shipping and Logistics, Vol. 28 No. 2,pp. 161-182, doi: 10.1016/j.ajsl.2012.08.002
  • Wahab, S.N., Tan, A. & Roche, O. 2024. Identifying supply chain manager leadership skills and competencies gaps in Malaysia. Higher Education, Skills and Work-Based Learning. https://doi.org/10.1108/HESWBL-07-2023-0179
  • Derwik P., Hellström D., & Karlsson S. 2016. Manager competences in logistics and supply chain practice. Journal of Business Research, Vol. 69, Issue 11, pp. 4820-4825, ttps://doi.org/10.1016/j.jbusres.2016.04.037
  • Clarke B. 12 Essential Logistics Skills for an Effective Supply Chain Manager. URL.: https://www.logisticsit.com/articles/2022/12/16/12-essential-logistics-skills-for-an-effective-supply-chain-manager
  • Kotzab, H., Teller, C., Bourlakis, M. and Wünsche, S. 2018. Key competences of logistics and SCM professionals – the lifelong learning perspective. Supply Chain Management, Vol. 23 No. 1, pp. 50-64. https://doi.org/10.1108/SCM-02-2017-0079
  • Katiniene, A., Jezerske, Ž. & Vaičiute, K. 2021. Research on competencies of logistics specialists in transport organisations. Journal of Business Economics and Management, #22(5), p. 1308-1322. DOI: https://doi.org/10.3846/jbem.2021.15299
  • Sapper, S., Kohl, M. & Fottner, J. 2020. Future Competency Requirements in Logistics Due to Industry 4.0: A Systematic Literature Review, 10th International Conference on Industrial Technology and Management (ICITM), Cambridge, United Kingdom, 26-28 March 2021, p. 94-105
  • McKinnon, A., Flöthmann, C., Hoberg, K., & Busch, C. 2017. Logistics Competencies, Skills, and Training: A Global Overview. World Bank Publications. https://doi.org/10.1596/978-1-4648-1140-1
  • Future-proofing the supply chain. URL.: https://www.mckinsey.com/capabilities/operations/our-insights/future-proofing-the-supply-chain
  • Wahab, S.N., Rajendran, S.D. & Yeap, S.P. 2021. Upskilling and reskilling requirement in logistics and supply chain industry for the fourth industrial revolution. LogForum, Vol. 17 No. 3, pp. 399-410, doi: 10.17270/j.log.2021.606
  • Wamba, S.F. & Akter, S. 2019, Understanding supply chain analytics capabilities and agility for data-rich environments. International Journal of Operations and Production Management, Vol. 39 Nos 6/7/8, pp. 887-912, doi: 10.1108/ijopm-01-2019-0025
  • Jafari, N.; Azarian, M.; & Yu, H. 2022. Moving from Industry 4.0 to Industry 5.0: What Are the Implications for Smart Logistics? Logistics, #6, 26. https:// doi.org/10.3390/logistics6020026
  • Garrido S., Muniz J., & Batista Ribeiro V. 2024. Operations Management, Sustainability & Industry 5.0: A critical analysis and future agenda. Cleaner Logistics and Supply Chain. Vol. 10. https://doi.org/10.1016/j.clscn.2024.100141
  • Pacher, C.; Woschank, M.; Zunk, B.M. 2023. The Role of Competence Profiles in Industry 5.0-Related Vocational Education and Training: Exemplary Development of a Competence Profile for Industrial Logistics Engineering Education. Appl. Sci. 13, https:// doi.org/10.3390/app13053280
  • Nayeri S, Sazvar Z., Heydari J. 2023. Designing an IoT-enabled supply chain network considering the perspective of the Fifth Industrial Revolution: Application in the medical devices industry. Engineering Applications of Artificial Intelligence. V.122. URL.: https://doi.org/10.1016/j.engappai.2023.106113
  • Mukan, N., Helesh, A., & Bondin, D. 2023. Formuvannia IKT-kompetentnosti maibutnikh menedzheriv u zakladakh vyshchoi osvity . Akademichni vizii. №21. URL.: https://academy-vision.org/index.php/av/article/view/476. In ukrainian
  • Varenyk, V., & Piskova, Zh. 2024. Transformatsiia kompetentnostei na rynku pratsi menedzheriv u tsyfrovu epokhu. https://ekmair.ukma.edu.ua/server/api/core/bitstreams/409b6a19-8a08-4973-8ebf-95ea64543bd6/content. In ukrainian
  • Pryimak, V. 2012. Model profesiinykh kompetentsii suchasnoho menedzhera. Visnyk Kyivskoho natsionalnoho universytetu imeni Tarasa Shevchenka. Ekonomika, (137), pp. 49-52
  • Lipych L., Khilukha O., Kushnir M. 2021. Kompetentnosti menedzhera z lohistyky promyslovoho pidpryiemstva. Ekonomichnyi chasopys Volynskoho natsionalnoho universytetu imeni Lesi Ukrainky. №1. С.119-128. https://doi.org/10.29038/2786-4618-2021-01-119-128/. In ukrainian
  • Hryhorak M.Yu., Volovyk O.I., Tsapenko O.A. 2022. Transformatsiia profesiinykh kompetentnostei lohistiv pid vplyvom pandemichnykh ta viiskovykh obmezhen ta yikh rozvytok v umovakh vidnovliuvalnoi ekonomiky. Visnyk ekonomichnoi nauky Ukrainy. № 1. С.191-210. In ukrainian.
  • Hryhorak М., Semeriahina M., Bugayko D. 2021. Educational challenges in reference to management. Logistics and Transport. № l-2(49-50). Р.31-46
  • Hryhorak M.Y., Harmash O.М., & Popkowski T. 2023. Artificial intelligence in supply chain management: opportunities and threats for professional competence. Intellectualization of logistics and Supply Chain Management. [Online], vol.19, pp.24-44, https://doi.org/10.46783/smart-scm/2023-19-3
  • Infrastrukturnyi indeks 2023. URL: https://eba.com.ua/wp-content/uploads/2023/11/presentationUKR.pdf. In ukrainian
  • Ofitsiinyi sait «Ukrzaliznytsi». Novyny. URL.: https://www.uz.gov.ua/press_center/up_to_date_topic/page-5/. In ukrainian
  • Haluzevi trendy. Stan lohistychnoi haluzi v Ukraini: trendy ta osoblyvosti.URL.: https://hub.kyivstar.ua/articles/galuzevi-trendi-stan-logistichnoyi-galuzi-v-ukrayini-trendi-ta-osoblivosti. In ukrainian
  • Xu X., Lu Y., Vogel-Heuser B. , & Wang L. 2021. Industry 4.0 and Industry 5.0 - Inception, conception and perception. Journal of Manufacturing Systems. №61. Р. 530–535
  • European Commission. 2 022. Directorate-General for Research and Innovation. Industry 5.0, a transformative vision for Europe, Jan 2022. Commission. Available online: https://research-and-innovation.ec.europa.eu/knowledge-publicationstools-and-data/publications/all-publications/industry-50-transformative-visioneurope_en (accessed on 30 January 2023).
  • Andres B., Díaz-Madroñero M., Soares A.L., & Poler R. 2024. Enabling Technologies to Support Supply Chain Logistics 5.0. IEEE Access. Vol.12. DOI: 10.1109/ACCESS.2024.3374194
  • Ivanov, D. 2023. The Industry 5.0 Framework: Viability Based Integration of the Resilience, Sustainability, and Human-Centricity Perspectives. International Journal of Production Research. # 61 (5): 1683–1695. doi: 10.1080/002075 43.2022.2118892
  • Boz E., Rogério A., & Pinto F. 2024. Evaluation of Logistics 5.0 vs. Logistics 4.0.: Information Logistics for Organizational Empowerment and Effective Supply Chain Management. In book: Information Logistics for Organizational Empowerment and Effective Supply Chain Management (pp.163-184). DOI: 10.4018/979-8-3693-0159-3.ch009
  • What Skills Does a Logistics Engineer Need? URL.: https://www.tealhq.com/skills/logistics-engineer
  • Opytuvannia robotodavtsiv korporatyvnoho sektora shchodo problemnykh pytan ekonomichnoi osvity. URL.: https://gradus.app/uk/open-reports/hr-res.earch-in-ukraine-experience-barriers-and-difficulties-in-people-management/. In ukrainian

HOW TO QUOTE THIS ARTICLE:

Mariya Hryhorak, Marina Pichugina (2024) Adaptation of logistics managers’ competency models to industry 5.0 challenges. Intellectualization of logistics and Supply Chain Management. [Online], vol.26, pp.90-112, available at:https://smart-scm.org/en/journal-26-2024/adaptation-of-logistics-managers-competency-models-to-industry-5-0-challenges/ DOI: https://doi.org/10.46783/smart-scm/2024-26-8
Back to Table of Contents No 26 (2024)