Електронний науково-практичний журнал

  1. Home
  2. The process of…

The process of educating logistics staff in conditions of widespread automation

UDC 656.583

DOI: https://doi.org/10.46783/smart-scm/2023-21-1
JEL Classification: М14, O11, Q10

Received: 03 October 2023

  • Tadeusz Popkowski , Doctor of Science (Economics), Professor, Wyższa Szkoła Logistyki i Transportu we Wrocławiu
    Poland
  • ORCID: 0000-0003-3825-3428
  • Web of Science ResearcherID: -
  • Scopus author id: -
Download the article in English
Anotation: The basic challenge facing every modern enterprise (business entity) is, among others, ensuring properly prepared logistics staff at all levels, which is a necessary condition for maintaining market competitiveness, which is the basis of economic existence. Another direction in looking for competitive advantages are operating costs. Relatively low costs make it possible to offer a product or service on the market at a lower price than competitors, or at a similar price level to achieve higher profits. This is the basic argument motivating the search for opportunities to reduce the level of various costs, in all fields of operation, with the full participation of the quality criterion. The growing role of human resources as a source of competitive advantage cannot be overestimated, despite, or perhaps primarily, in the conditions of broadly understood technology and automation of production processes and services.
Keywords: human resources, management, individual, human resources management, enterprise competitiveness, educational processes, human capital
Анотація: Основним завданням, яке стоїть перед кожним сучасним підприємством (суб’єктом господарювання), є, серед іншого, забезпечення належним чином підготовленим матеріально-технічним персоналом усіх рівнів, що є необхідною умовою підтримки ринкової конкурентоспроможності, яка є основою економічного існування. Іншим напрямком пошуку конкурентних переваг є експлуатаційні витрати. Відносно низькі витрати дають змогу пропонувати товар чи послугу на ринку за нижчою ціною, ніж у конкурентів, або за подібного рівня цін отримувати більший прибуток. Це основний аргумент, що спонукає до пошуку можливостей зниження рівня різноманітних витрат, у всіх сферах діяльності, за повної участі критерію якості. Зростаючу роль людських ресурсів як джерела конкурентної переваги неможливо переоцінити, незважаючи або, можливо, в першу чергу, в умовах широкого розуміння технології та автоматизації виробничих процесів і послуг.
Ключові слова: людські ресурси, управління, особистість, управління людськими ресурсами, конкурентоспроможність підприємства, освітні процеси, людський капітал

List of references

  • Cole, G. A., Management theory and practice. Cengage Learning EMEA 2004
  • Koźmiński A.K., Jemielniak D., Zarządzanie od postaw, Wolters Kluwer, Warszawa 2011
  • Koźmiński A. K., Piotrowski W., Zarządzanie. Teoria i praktyka, PWN, Warszawa 2009
  • Krawczyk St., Logistyka w zarządzaniu marketingiem, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej, Wrocław 2000, Zarządzanie Zespołem, “PARP” 2004
  • Lipka A, Logistyka personalna, Oficyna Wyd. Ośrodka Postępu Organizacyjnego, Bydgoszcz 2001
  • Nęcki Z, Komunikacja i negocjacje a współdziałanie interpersonalne, Wyd. Adam Marszałek, Toruń 2009
  • Ścibiorek Z., Kierowanie w przedsiębiorstwie, Toruń: Wyd. Adam Marszałek, Toruń 2000
  • Sopińska A., Wachowiak P., Modele zarządzania wiedzą w przedsiębiorstwie, SGH, Warszawa 2006
  • Stabryła A., Podstawy organizacji i zarządzania. Podejście i koncepcje badawcze, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Kraków 2012
  • Szczepańska K., Zarządzanie jakością. W dążeniu do doskonałości, CH Beck, Warszawa 2011

HOW TO QUOTE THIS ARTICLE:

Tadeusz Popkowski, Bugayko D.O. (2023) “The process of educating logistics staff in conditions of widespread automation”. Intellectualization of logistics and Supply Chain Management. [Online], vol.21, pp.7-12, available at: https://smart-scm.org/en/journal-21-2023/the-process-of-educating-logistics-staff-in-conditions-of-widespread-automation/ DOI: https://doi.org/10.46783/smart-scm/2023-21-1
Back to Table of Contents No 21 (2023)